Esempio di tabella di obiettivi e interventi (rapporti di connessione)
Entrate |
Uscite |
Movimenti verso l'alto |
Movimenti laterali |
Cambiamenti |
Totale (indica l'effetto) |
|
Reperimento |
1 |
3 |
3 |
3 |
3 |
13 |
Selezione e classificazione |
1 |
3 |
3 |
3 |
3 |
13 |
Formazione |
5 |
2 |
2 |
2 |
1 |
12 |
Supervisione |
4 |
1 |
1 |
1 |
1 |
8 |
Assegnazioni a posizioni di lavoro |
3 |
1 |
1 |
1 |
2 |
8 |
Valutazione delle prestazioni |
5 |
2 |
2 |
2 |
2 |
13 |
Retribuzione |
2 |
2 |
3 |
4 |
4 |
15 |
Promozione |
2 |
1 |
1 |
1 |
3 |
8 |
Totale (indica i risultati) |
23 |
15 |
16 |
17 |
19 |
I valori sono indici di priorità (valori più alti corrispondono a priorità inferiori) e sono stati assegnati arbitrariamente e se ne potrebbero indicare di migliori. Ciò che essi significano è, per esempio, che il reperimento ha un effetto primario su chi entra nell'organizzazione e gli è quindi stato assegnato un valore uno. Esso ha invece, solo un effetto indiretto su chi si muove verso l'alto o su chi cambia e ha quindi per queste voci una priorità minore.